Süpervizör genel olarak bir işletmede, belirli bir çalışan grubunu gözetleyen ve denetleyen kişidir. Süpervizörler işletmeler için oldukça kritik bir faaliyeti gerçekleştirirler. Süpervizör olmak isteyen kişiler için bu rehberde nasıl Süpervizör olunur ve Süpervizör ne iş yapar gibi hususlara değineceğiz.
İşletmeler sık sık çeşitli organizasyonlar ve süreçlerden geçer. Tüm bu süreçleri yönetmek için de küçük ekiplerin kurulması gerekiyor. İlgili ekiplerin başında da onlardan sorumlu olan bir Süpervizör bulunur.
Süpervizör Nedir?
Süpervizör, bir organizasyonda veya işletmedeki personelin faaliyetlerini yönetmek ve denetlemekle görevli olan kişidir. Süpervizör, altında çalışan ekiplerin performansını değerlendirmek, eğitim ve gelişim ihtiyaçlarını belirlemek, sorunları çözmek ve çalışanların motivasyonunu sağlamakla sorumludur.
Süpervizörler üst yönetim ile çalışanlar arasında bir köprü görevi görerek iletişimi kolaylaştırır ve iş süreçlerinin düzgün bir şekilde yönetilmesine de yardımcı olmalarından dolayı oldukça önemli bir görev üstlenirler.
Süpervizörler genellikle masa başı işler arasında bulunan görevleri üstlenirler.
Nasıl Süpervizör Olunur?
Her işletmenin Süpervizör olmak için şartları birbirinden farklı olabilir. Ancak genel olarak işletmelerde Süpervizör olmak için ilk olarak başarılı bir çalışan olmak gerekiyor. Çalışanlar arasında öne çıkan personellerden Süpervizör alımı gerçekleştirilir. Ancak bazı işletmeler doğrudan deneyimli ve eğitimli Süpervizör alımı gerçekleştirmektedir.
Süpervizör olmanın doğrudan bir yolu yoktur.
Ancak aşağıdaki adımları uygulayarak daha hızlı Süpervizör kariyer fikri bulabilirsiniz.
- İş tecrübesi kazanın: Süpervizör olarak çalışmak için genellikle belirli bir iş tecrübesine sahip olmanız gerekmektedir. İlgilendiğiniz alanda tecrübe kazanmak için staj yapabilir, part-time veya tam zamanlı işlerde çalışabilirsiniz.
- Liderlik becerilerinizi geliştirin: Süpervizör pozisyonu liderlik becerileri gerektirir. Liderlik becerilerinizi geliştirmek için liderlik eğitimleri alabilir, liderlik kitapları okuyabilir, mentorluk programlarına katılabilirsiniz.
- Eğitim alın: Süpervizörlük pozisyonuna başvurmadan önce ilgili alanda eğitim almanız önemlidir. Bir üniversite veya meslek okulundan ilgili bir diploma veya sertifika programı tamamlayabilirsiniz.
- İş yerinde yükselme fırsatlarına odaklanın: İş yerinizdeki süpervizörlük pozisyonları veya ilerleme fırsatlarını takip edin. Bu, iş yerinde daha geniş sorumluluklar almak veya süpervizörlük pozisyonuna terfi etmek için fırsatlar yaratabilir.
- Süpervizörlük yeteneklerinizi sergileyin: İşyerinizdeki projelerde liderlik rolü üstlenmek, takımı yönlendirmek ve başarılarınızı göstermek, süpervizörlük yeteneklerinizi göstermenize yardımcı olabilir.
- İşe alım sürecine hazırlanın: Süpervizörlük pozisyonlarına başvururken, işe alım sürecine hazırlanmanız önemlidir. CV’nizi ve ön yazınızı güncelleyin, süpervizörlük pozisyonuyla ilgili özgeçmişinizi vurgulayın ve mülakatlara iyi bir şekilde hazırlanın.
- İlgili becerilere ve niteliklere sahip olun: Süpervizör olarak çalışmak için güçlü iletişim, problem çözme, yönetim ve liderlik becerilerine sahip olmanız önemlidir. Süpervizörlük pozisyonunda çalışmak için iyi bir organizasyon becerisi, takım çalışması yeteneği ve analitik düşünme becerisine sahip olmanız gerekmektedir.
Süpervizör Ne İş Yapar?
Her işletme ve organizasyonda süpervizörlerden beklentiler birbirinden farklı olabilir. Dolayısıyla işletmenizin sizden beklentilerine uygun olarak hareket etmenizi öneririz.
Genel olarak süpervizörün yaptığı işler ise;
| Personel yönetimi | Süpervizör, departmanda çalışan personelin işe alımını, terfi ve görevlendirmeleri, performans değerlendirmeleri gibi personel yönetimi işlemlerini gerçekleştirir. |
| İş süreçlerinin denetimi | Süpervizör, departmanda yürütülen iş süreçlerini düzenli olarak izler ve denetler. Performans hedeflerine ulaşmak için gerekli önlemleri alır ve iş akışının düzgün bir şekilde ilerlemesini sağlar. |
| Eğitim ve gelişim | Süpervizör, çalışanlara gerektiğinde eğitim ve gelişim imkanları sunar. Yeni becerilerin kazanılmasını destekler ve çalışanların potansiyelini geliştirmeye yönelik programlar düzenler. |
| Problemlerin çözümü | Departmanda ortaya çıkan problemlerin çözümünde etkin yer alır. Çalışanların sorunlarını dinleyerek çözüm önerileri sunar ve departmanın verimliliğini artırmak için gerekli adımları atar. |
| İletişim ve koordinasyon | Süpervizör, departmandaki çalışma ortamının verimli bir şekilde işlemesi için iletişimi koordine eder. Üst yönetim ve diğer departmanlar arasında iletişimi sağlar ve departman hedeflerine ulaşmak için gerekli işbirliği ve koordinasyonu gerçekleştirir. |
| Performans değerlendirmeleri | Çalışanların performansını düzenli olarak değerlendirir ve geri bildirim sağlar. Performans eksikliklerini tespit eder ve iyileştirme önlemleri alır. |
| Motivasyon | Süpervizörlerin en önemli görevlerinden biridir. Başarıyı takdir eder, çalışanların potansiyellerini teşvik eder ve departmanın hedeflerine ulaşmasını sağlayacak motivasyonu sağlar. |
İNCELEYİN: